Apakah Pemimpin yang Baik

Suatu hari, seorang rekan "yang berprestasi" mengatakan kepada saya bahwa semua yang ia capai dalam kariernya adalah puncak dari banyak orang lain, tim orang, kelompok, dan anggota kelompok kepemimpinannya yang berbeda. Dia hanya menggunakan kata "Aku" ketika berbicara tentang hal-hal yang tidak berjalan dengan baik atau seperti yang direncanakan, mungkin mengambil tanggung jawab atas kesalahan, keputusan, atau langkah malang yang dia buat di pucuk pimpinan komando dan kontrol kepemimpinan. Namun, setiap kali segalanya berjalan baik, ia menyadari bahwa timnya yang membuat semuanya mungkin, bukan dirinya sendiri. Oke jadi, mari kita bicarakan ini sebentar?

Anda tahu, saya percaya itu adalah cara yang tepat untuk memainkannya. Pemimpin yang baik lakukan. Tentu saja, tidak etis dan menipu Kualitas Pemimpin yang Baik untuk tidak mengatakan yang sebenarnya juga. Dengan demikian, seseorang dapat menuntut manipulasi kepada pemimpin yang memberikan pujian palsu yang tidak pantas, dan tidak akan ada kehormatan dalam hal itu - setelah semua, dalam hal ini adalah dusta. Tentu saja, menyalahkan pihak lain atas keputusan kepemimpinan yang dibuat pemimpin jauh lebih buruk, "Game menyalahkan" adalah sikap yang mengalah, dan tidak ada tempat untuk itu, tidak ada kehormatan di sana juga. Contoh kasus Teleprompter in Chief kami saat ini.

Dia menjelaskan bahwa Dr. Stephen Covey telah membahas ujian kepemimpinan sejati ini dalam seri kepemimpinannya, merujuk pada "mentalitas kelimpahan" di mana cukup banyak hal baik berjalan dengan benar sehingga membuatnya jauh lebih mudah untuk berbagi kekayaan sehingga berbicara atau memuji semua kesuksesan. Nah, sekarang, saya mengerti prinsip ini, dan meskipun saya bukan murid Stephen Covey, tentu saja, saya juga tidak menentangnya, dia dari seluruh era "perencana hari" era Franklin Quest, dan menjadi peserta dalam strategi itu, saya baik-baik saja dengan sebagian besar dari apa yang dia katakan, tetapi tidak dapat memberinya pujian untuk semua yang dia katakan, seperti banyak guru dari sirkuit berbicara, banyak dari "aliran" antusias positifnya adalah menjalankan kembali kebijaksanaan masa lalu.

Sejauh menyangkut Steven Covey, saya pikir dia baik-baik saja bagi mereka yang memiliki IQ 120 atau kurang, tetapi bagi saya, dia menghina kecerdasan saya. Jadi, saya bukan murid. Saya termotivasi oleh diri sendiri dari Menjadi Pemimpin Yang Baik dalam, tidak membutuhkan pengaruh luar, mereka benar-benar menghilangkan motivasi saya, tetapi sekali lagi itu hanya saya, tentu saja bukan massa. Saya menonton dan mengamati dari luar kotak. Covey tampaknya menciptakan optimisme dalam kelompok kepemimpinan, yang semuanya baik dan baik, dan pasti ada tempat untuk itu.

Ini menarik, tetapi optimisme keliru juga berbahaya bagi individu dan kelompok, karena hal itu menciptakan "ego yang tidak diterima" dan dengan mudah mengarah ke kebenaran politik "semua orang mendapat sertifikat" dan semua orang hebat karena mereka menghirup udara? Nah, dengan itu, saya menyadari pasar konsumen yang besar untuk buku-buku swadaya juga, seperti yang saya tulis sendiri. Hanya itu yang bisa dikatakan; Para pemimpin yang baik tidak mengambil semua pujian, dan pengikut yang baik menginginkan kesuksesan untuk diri mereka sendiri dan ingin menjadi bagian dari sesuatu yang sukses dan berharga, tugas seorang pemimpin adalah mewujudkannya. Silakan pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.